الاستراتيجية

تعتمد الجامعة استراتيجية تركز على الرقمنة، التميز الأكاديمي، الابتكار، والاستدامة، وهي مرتبة حول خمسة محاور رئيسية:

1. الحوكمة والإدارة:

• نشر منصة رقمية متكاملة (بوابات للطلاب، الأساتذة، والإداريين) لتمركز الخدمات وتحسين الإدارة.

• تطبيق أدوات الرصد والإدارة (ERP، لوحات متابعة، مؤشرات) لتعزيز اتخاذ القرار والأداء.

• تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة (الطلاب، الأساتذة، الشركاء) من خلال لجان استشارية واستطلاعات رضا.

• تطوير شراكات استراتيجية وطنية ودولية لدعم التحول المؤسسي.

2. التعليم وقابلية التوظيف:

• تعزيز التعلم الرقمي والهجين عبر منصات التعليم الإلكتروني، وMOOCs، والشهادات المبتكرة.

• تطوير المهارات الشاملة (Soft skills) وتعزيز الانفتاح الدولي (التنقل، الشهادات المزدوجة، برامج الشهادات المشتركة).

• تسهيل الإدماج المهني للخريجين من خلال بوابات الوظائف، متابعة الخريجين، ومراكز التوظيف الرقمية والمادية.

3. الحياة الجامعية والرفاهية:

• إنشاء مساحات رقمية ومادية لتبسيط الإجراءات الإدارية، متابعة الطلاب، والتواصل الداخلي.

• تعزيز التنوع والشمولية وإمكانية الوصول، مع توفير بيئة آمنة ومحفزة.

• تطوير الأنشطة الثقافية والرياضية والجمعياتية لتعزيز تطور الطلاب والموظفين.

4. البحث والابتكار:

• دعم البحث التطبيقي والتعاون، مستفيدًا من التقنيات الرقمية والمتقدمة.

• الاعتراف بالمنشورات العلمية وتعزيز رؤية الجامعة وتأثيرها.

• تشجيع الابتكار الأكاديمي وريادة الأعمال الجامعية.

5. المشاركة المجتمعية والاستدامة:

• دمج أهداف التنمية المستدامة (SDGs) في جميع أنشطة الجامعة.

• تعزيز ريادة الأعمال الاجتماعية والابتكار المستدام.

• ضمان تكافؤ الفرص والوصول للجميع، مع تقليل الأثر البيئي للجامعة.

النهج العابر للمحاور:
تستند الاستراتيجية إلى نهج تشاركي ومستمر، يجمع بين التحسين المستمر، الرقمنة، ومشاركة أصحاب المصلحة، لتعزيز مكانة الجامعة كمؤسسة حديثة، شاملة ومبتكرة.